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Angola reforça aposta na liderança estratégica para antecipar riscos e proteger o interesse nacional

Redação Digipress
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Angola reforça aposta na liderança estratégica para antecipar riscos e proteger o interesse nacional
A iniciativa do IDN procura contribuir para uma cultura institucional orientada para a antecipação, análise de vulnerabilidades, continuidade de serviços e defesa das capacidades estratégicas.

Ministro da Defesa destaca formação de dirigentes e alerta para novas ameaças tecnológicas, económicas, cibernéticas e logísticas

Luanda – O ministro da Defesa Nacional, Antigos Combatentes e Veteranos da Pátria, Lúcio Amaral, defendeu, segunda-feira, em Luanda, o reforço da formação dos dirigentes das instituições estratégicas do Estado como instrumento essencial para enfrentar os desafios actuais e futuros.

O governante falava na sessão de abertura do 1.º Curso de Alta Direcção Estratégica do Estado, dirigido a presidentes de conselhos de administração e dirigentes de instituições consideradas estratégicas para o funcionamento do país.

Formação para melhorar capacidade de decisão

Segundo Lúcio Amaral, a capacitação dos responsáveis nesta área pretende aumentar a capacidade de decisão, antecipação de riscos e resiliência institucional, assegurando uma abordagem integrada das matérias relacionadas com a segurança nacional.

O ministro defendeu que os gestores de instituições estratégicas devem compreender não apenas os resultados da organização que dirigem, mas também o impacto das suas actividades sobre o funcionamento geral do Estado.

“O dirigente estratégico não deve olhar apenas para os resultados da instituição que comanda, mas compreender o impacto dela para o país.”

A perspectiva implica identificar capacidades, vulnerabilidades e riscos que possam comprometer a missão de cada instituição e avaliar o respectivo valor estratégico para a defesa da soberania, segurança, estabilidade e desenvolvimento nacional.

Interesse nacional deve orientar decisões institucionais

Para Lúcio Amaral, a liderança estratégica do Estado deve estabelecer uma ligação directa entre a decisão tomada por cada instituição e o interesse nacional.

Esta abordagem procura superar uma visão limitada da gestão, colocando os responsáveis perante uma leitura mais ampla dos efeitos económicos, sociais, tecnológicos e de segurança das decisões institucionais.

A formação pretende, assim, contribuir para dirigentes capazes de interpretar cenários, antecipar ameaças e proteger capacidades consideradas essenciais ao funcionamento do Estado.

Segurança nacional enfrenta ameaças multidimensionais

O ministro chamou a atenção para a transformação do ambiente estratégico contemporâneo, defendendo que os riscos para a estabilidade dos Estados já não se manifestam exclusivamente através de conflitos armados.

“Uma interrupção prolongada de energia, uma ruptura numa cadeia logística essencial ou um ataque cibernético de grande escala podem comprometer o funcionamento das instituições e afectar, directamente, a vida do cidadão.”

A declaração coloca sectores como energia, logística e cibersegurança entre os domínios que exigem atenção permanente no planeamento estratégico nacional.

Recursos estratégicos exigem protecção integrada

Lúcio Amaral destacou igualmente a necessidade de proteger os recursos económicos, tecnológicos, financeiros, logísticos e institucionais do país.

A disponibilidade e continuidade destes recursos são consideradas fundamentais para assegurar o funcionamento das estruturas públicas, apoiar a actividade económica e manter serviços essenciais à população.

A gestão estratégica passa, neste contexto, pela identificação antecipada de vulnerabilidades e pela criação de mecanismos que permitam responder a eventuais rupturas ou ameaças.

IDN aposta na capacitação de gestores estratégicos

O director-geral do Instituto de Defesa Nacional (IDN), Hélder Cafafa, destacou que o curso responde à necessidade de criar um espaço especializado de reflexão, formação e capacitação para dirigentes responsáveis por instituições de importância estratégica.

Segundo o responsável, o ambiente actual de governação apresenta novos desafios tecnológicos, económicos, cibernéticos, informacionais e logísticos.

Esses factores podem afectar a continuidade de capacidades estratégicas e de serviços essenciais, exigindo maior preparação dos dirigentes para identificar riscos e desenvolver respostas institucionais adequadas.

Liderança preparada para antecipar crises

A realização do primeiro Curso de Alta Direcção Estratégica do Estado coloca a formação de líderes no centro da discussão sobre a segurança e a resiliência nacional.

Ao aproximar gestão institucional e pensamento estratégico, a iniciativa procura formar dirigentes capazes de compreender as interdependências entre diferentes sectores e de agir antes que riscos localizados se transformem em crises com impacto nacional.

A proposta reforça, assim, uma visão de Estado em que liderança, prevenção, resiliência e segurança devem caminhar de forma integrada.

Pensamento estratégico como investimento no futuro

Num cenário em que as ameaças podem surgir de diferentes frentes, a preparação dos dirigentes assume importância crescente.

A iniciativa do IDN procura contribuir para uma cultura institucional orientada para a antecipação, análise de vulnerabilidades, continuidade de serviços e defesa das capacidades estratégicas.

Para Angola, a aposta numa liderança mais preparada poderá fortalecer a capacidade das instituições de responder aos desafios contemporâneos e proteger os interesses nacionais num ambiente cada vez mais complexo e interdependente.


Fonte: REDE NACIONAL | Jornal de Angola

Alinhamento Editorial: PRESSdigi.ao

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